[2017결산] 리베이트 관통 제약사 희비교차...윤리경영도 '가속'

기사입력 2017-12-18 13:00     최종수정 2017-12-18 17:09 프린트하기 메일보내기 스크랩하기 목록보기   폰트크게 폰트작게

올해도 리베이트가 제약계를 관통했다.

제약사들은 불법 리베이트 척결 기치를 내걸고 자정노력을 했고, 리베이트가 줄어 들었다는 평가도 나왔다. 하지만 자취를 감추지 않고 여전히 제약계를 강타했다.

반면 리베이트 근절에 대한 열망은 윤리경영 투명경영에 대한 열망으로 이어지며 윤리경영을 향한 제약사들의 노력도 가열차게 전개됐다.

우선 리베이트가 올해도 제약사들의 발목을 잡았다.

잊을만하면 터진 리베이트로 다수 제약사들이 여론에 회자됐다. 연루된 제약사들은 정부 여론 동료들로부터 곱지 않은 시선을 받으며 곤혹을 치렀고 연루되거나 회자되지 않은 제약사들은 가슴을 쓸어내렸다.

간헐적으로 터진 리베이트는 급기야 모 제약사 영업본부장이 실형을 받는 상황으로까지 이어졌고, 유력 제약사가 일년 내내 조사를 받는 상황도 발생했다. 또 몇몇 굵직굵직한 리베이트 건은 현재 진행형이다.

올해는 특히 리베이트와 연관해 CSO(영업판매대행)도 다시 대두됐다.

리베이트와 관련한 양대 제도로 평가받는 '리베이트 쌍벌제' '리베이트 투아웃제' 시행 이후 새로운 리베이트 창구가 됐다는 말이 회자된 CSO는 이 같은 오명(?)을 극복하지 못하고 올해도 끊임없이 여론에 오르내렸다.

제약사들이 직접 제공하지 못하게 된 리베이트를 CSO를 통해 제공하고 있다는 게 핵심으로, CSO가 리베이트 전면에 부상했고, 리베이트 근절을 위한 근본적인 접근 방안 일환으로 CSO에 대한 전수조사도 거론됐다. CSO와 리베이트 연관성으로 그간 CSO를 영업활동의 한 수단으로 활용해 온 제약사들은 CSO 활용을 심각하게 고민해야 하는 상황까지 이르렀다.

결과적으로 숱하게 리베이트 근절을 외쳐 온 제약계는 아직 리베이트로부터 완전히 자유로운 제약사는 없다는 시선에서 올해도 자유롭지 못했다.

하지만 리베이트를 극복하기 위한 노력도 올 한해 가열차게 전개됐다.

글로벌시장 진출, 글로벌제약사 도약을 위해 제약사들이 가열차게 진행해 온  연구개발이 리베이트로 희석될 수 있다는 우려가 제약계로 확산되며 윤리경영 노력이 이어졌다.

특히 정부의 제약산업 지원정책이 절실한 시점에서, 정부의 관심을 원점으로 돌릴 수 있다는 우려도 작용하며 연구개발과 함께 윤리경영 정착에 매달렸다.

각 제약사들은 CP를 더욱 강화했고, 많은 제약사들이 영업 위축과 현장 반발이 이어질 정도로 영업활동을 옥죘다.

제약바이오협회도 적극 나섰다. 일부 반발에도 불구하고 리베이트 근절이라는 대의명분을 앞세워 리베이트 무기명투표라는 강력한 정책을 시행해 온 협회는 리베이트를 근본적으로 없애는 방안 마련에 초점을 맞추고 정책을 세웠고, 이 결과  공동생동·위탁생동 허용 품목을 원 제조업소를 포함해 4곳(1+3)으로 줄이는 정책이 나왔다.

협회는 여기에 국제표준화기구의 ISO37001(반부패경영시스템)도 도입했다.

ISO37001CP 보다 복잡하고 한층 강화된 것으로 평가받는 시스템으로, 협회는 제약사들이 도입하면 윤리경영은 진일보하며 국제적으로도 인정받을 것으로 보고 있다.( 국내 제약사 현실을 볼 때 아직 시기상조라는 견해도 여전히 존재)

제약바이오협회와 제약계는 이 외에도 리베이트를 근본적으로 없앨수 있는 방안을 마련해 실천에 옮긴다는 방침이다.

'연구개발 만이 살길'이라는 인식에 더해 리베이트로 성장하는 시대는 지났다’ ‘ 리베이트가 오히려 성장의 발목등 인식도 제약계 내 자리잡으며, 리베이트는 내년에도 설땅이 줄어들 전망이다. 

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