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제목+내용
- [약사·약국] <29> 100세 시대의 고찰: 노인의 시간을 이해하자
2021-01-13 16:57 - [약사·약국] <28> 100세 시대의 고찰: 노인학에 대한 관심과 공부 2020-12-30 16:22
- [약사·약국] <27> 100세 시대의 고찰: 지속 가능한 경영, 지속 가능한 수명 2020-12-16 09:46
- [약사·약국] <26> 100세 시대를 준비하려면 기존의 틀을 바꿔야 한다 2020-12-02 17:26
- [약사·약국] <25> 고령화 시대를 준비하는 연구개발과 시장세분화의 시각 2020-11-18 09:52
- [약사·약국] <24> 고령화는 암울한 잿빛이 아닌 찬란한 혁신의 시대가 될 수 있다 2020-11-05 11:31
- [약사·약국] <23> 혁신과 성공은 중단 없는 연습의 결과이다 2020-10-21 11:46
- [약사·약국] <22> 위기상황에서 생존하는 방안이 혁신전략이다 2020-10-05 16:45
- [약사·약국] <21> 혁신이란 일하는 방식과 사고체계를 바꾸는 것이다 2020-09-22 12:11
- [약사·약국] <20> 맞춤형 헬스케어 기술이 약업혁신을 주도할 것이다 2020-09-11 09:15
- [약사·약국] <19> 실행력을 강화하는 것이 혁신의 지름길이다 2020-08-26 17:09
- [약사·약국] <18> 거시적 안목을 가진 선택과 집중이 혁신의 지름길이다 2020-08-11 18:09
- [약사·약국] <17> 약업의 혁신과 미래를 보건산업 진흥의 틀 안에서 찾다 2020-07-28 17:41
- [약사·약국] <16> 약업경영은 조경(造景)인가, 원예(園藝)인가? 2020-07-09 08:40
- [약사·약국] <15> 약업의 경영환경분석은 도로의 방어운전과 비슷하다 2020-06-24 11:14
- [약사·약국] <14> 경영전략수립은 다양한 질문으로부터 시작한다 2020-06-08 17:01
- [약사·약국] <13> 혁신을 위한 전략도 생물과 같이 변화한다 2020-05-28 13:33
- [약사·약국] <12> 상용화를 중시하는 일본 약국 속의 사무원과 등록판매자 2020-05-14 09:27
- [약사·약국] <11> 보건의료전문직에 다양한 조무사가 활동하는 미국시장 2020-04-28 14:11
- [약사·약국] <10> 영국 약업현장 혁신의 동반자인 약무조무사 2020-04-14 17:27
- [약사·약국] <9> 캐나다의 약무조무사 활용 실태 2020-03-30 12:49
- [약사·약국] <8> 약업현장 혁신의 동반자로서 약무조무원 2020-03-18 11:29
- [약사·약국] <7> 약업현장 혁신의 중심은 누구인가? 2020-03-04 12:19
- [약사·약국] <6> 약업현장에서 중요한 인적자원의 개발과 활용 2020-02-17 14:21
- [약사·약국] <5> 약업현장에서 고객경험의 혁신에 대한 단상 2020-01-29 15:15
- [약사·약국] <4> 약업현장에서 데이터기술 활용에 대한 단상 2020-01-15 10:19
- [약사·약국] <3> 디지털 변환을 위한 리더십과 세부단계 모형 2020-01-02 09:30
- [약사·약국] <2> 디지털 변환 시대의 약업혁신 방향성 2019-12-18 10:19
- [약사·약국] <1> 약업 혁신의 당위성과 또 한번의 기회 2019-11-20 12:00
